從事物業管理這類服務性行業,很多時候需要長期站立;如果可以穿著一對舒服合適的鞋子,便可以大大舒緩疲勞。恒隆特地與香港專門設計合乎人體力學的皮鞋供應商合作,為前線同事度身訂造出舒適的鞋履,讓他們工作時可時刻保持最佳狀態。原來集團董事總經理陳南祿也曾親自到該供應商門市,購買了同一款皮鞋,以親身感受鞋子的舒適度。恒隆心思之細密和對同事的關切,也大大增強了同事對公司的歸屬感。

除了鞋子,恒隆管理層也花了不少心神於前線同事的制服及儀表上。助理董事(集團事務)蔡碧林說:「制服代表着一個身份,當同事穿上後,便是代表着整個集團。除了美觀,其舒適度及功能性亦不容忽略。公司特地與本地知名時裝設計師張路路(Lu Lu Cheung)合作,貼心設計出多款以企業顏色綠色為主調,既符合工作需要,外觀亦見整齊專業的制服,叫人眼前一亮。」

蔡碧林續稱,透過與設計師和前線同事的溝通,確保制服的質料、剪裁及設計完全配合不同工種所需。例如前線同事的制服可恰當收納對講機,而技工的服裝亦可方便他們隨身攜帶各種工具。此外,連懷孕的同事亦有專用的工作服裝。「要作出最合適的設計,不是管理層或設計師說了就算;因為只有前線同事最能明白工作上的需求,所以我們必須廣納同事的意見,聆聽他們的聲音。」

新職位名稱 突顯以客為尊

中國人有句俗語「不怕生壞命,最怕改錯名」。一個得體合適的職位銜頭,能讓同事和客戶更理解前線物業管理工作的性質。蔡碧林說:「以前常用的『看更』、『物業管理員』及『客戶代表』的概念已經過時;今天我們強調客人的優質服務體驗,所以恒隆已為前線同事正名為『賓客服務專員』。」

她強調,職位名稱的轉變,不是巧立名目,而是體現出集團對整體客戶服務的新思維。新職位名稱讓同事肩負起一個新使命,亦讓同事更能明白自己的重要性。「一個商場,無論建造得如何美輪美奐,若然缺乏人性化的一面,客人便難以感受到真正優質貼心的服務和企業文化。」她補充,客人對公司的印象,往往源於商場賓客服務專員的儀表和工作;所以前線客戶服務的每個環節,都經過管理層的細心考量,務求達致完美。

 

多做一點 前瞻一里

除了鞋履、制服及職位名稱,恒隆亦十分看重前線同事的服務心態。「客人若有查詢,同事當然需要提供協助;但即使未能立刻解答問題,同事應要多走一步,殷切地保持願意提供協助的態度。」蔡碧林解釋,如客人希望享用日本菜,縱使商場內沒有相關餐廳,前線同事亦應建議客人可到商場內其他菜式的餐廳,過程中保持微笑和眼神接觸,便可令顧客留下良好的印象。

恒隆的「星級客戶服務」培訓,旨在提升同事的服務質素,時刻保持在最佳水平。蔡碧林指出:「課程設計由儀容整理、禮送客人,到處理刁鑽的顧客要求等,都一一為同事提供清晰的指引及標準。為了加強培訓效果,管理層更不時親自出席培訓課堂,了解同事的想法及需要。」集團的培訓並非「一本通書睇到老」,要求每位同事接受倒模式的培訓,而是透過分析及聆聽每位同事的心聲,制定未來的培訓重點及策略。「我們不希望從公司角度單向設計培訓內容,我們相信只有收集同事寶貴的意見,方能按需要提供適切的培訓,提升同事的服務質素。」

綠寶石客戶服務獎表揚優質服務

為鼓勵前線同事切實履行「多做一點 前瞻一里」的精神及表揚有傑出表現的員工,恒隆設立了「綠寶石客戶服務獎」。此獎項以綠寶石命名,因為綠寶石本身乃象徵友誼、忠誠以及滿足,正好體現了服務的精髓。此獎項由不同部門代表組成的評選委員會選出服務優異的同事,予以肯定和認同。蔡碧林解釋:「獎項沒有設最少得獎同事數目,絕對不是『太公分豬肉』;如果沒有合資格的得獎者,我們寧願不頒發獎項。只有表現出恒隆傑出顧客服務精髓的同事,才會獲頒這個榮譽。」

今年三月,共有四名恒隆同事榮獲首次頒發的「綠寶石客戶服務獎」。其中一名在香港服務式寓所工作的高級賓客服務專員,主動為住客在網上搜羅特大蝴蝶結,用以裝飾其送給丈夫生日的汽車,成功令住客感受到優質服務、驚喜萬分;另一位在香港商場工作的高級賓客服務主管,以身作椅背讓受傷客人依靠,為她減輕痛楚,讓顧客在救護車到達前,也能得到照顧與安慰。在濟南的恒隆廣場,一名客服員為顧客在垃圾堆中尋找車匙;而在天津的恒隆廣場,一名客服員化身成網上餐廳搜尋器,最後亦成功為顧客找到想前往的餐廳。「優質服務是靠多行一步,用心為客人解決問題,一切盡在細節中。」